اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌پذیری اجتماعی

 

 

می توان گفت رعایت اخلاق و مسئولیت پذیری از اساسی ترین ارکان در یک نهاد حرفه ای است. یکی از مهم ترین نکته های قابل ذکر، تعهد رهبر و مدیر سازمان به حرفه خود است. تجربه فردی من از کار در یک شرکت میانه در مدیریت به من نشان داد، عدم رعایت اخلاقیات چطور موجب بی تفاوتی در سازمان خواهد شد. وقتی مدیر همکاری لازم را نمی کند و فرد را در بلاتکلیفی قرار می دهد موجب دلسردی پرسنل می شود. همچنین نوع مدیریت رابطه ای موجب احساس عدم امنیت در فرد می شود.

مدیریت مقوله ایست که در عصر ما دچار دگرگونی شده است و روش های نوینی برای بالابردن بازده کارمندان و رهبری مطرح شده اند. هر مدیری قبل از هر کاری لازم است اطلاعات و مهارت های خود را در مدیریت گروه افزایش دهد. مدیران برای انگیزه دادن و آماده کردن ذهنی اشخاصی که زیر نظرشان مشغول هستند نیاز به اطلاعات شخصی افراد دارند. اگر بخواهیم با تمام کارمندان با یک شیوه برخورد کنیم راهی از پیش نمی بریم. یک مدیر ابتدا خودش را مدیریت می کند و سپس با الگو کردن خود به کارمندانش به آن ها تعهد و اخلاق را فرا می دهد.

برای کار تیمی شیوه های متفاوتی وجود دارد که به فراخور شغل متفاوت است برای مثال مدیریت گروه های نرم افزاری با مدیریت یک پروژه ساختمانی تفاوت دارد زیرا کارمندان و کارگران مهارت ها و تخصص های خاص خود را دارند.

با رعایت اخلاق و مسئولبت در کار می توان کنترل و بازرسی های شغلی را کاهش داد. یک کارمند هنگامی که تعهد مدیر خود را می بیند این تعهد را فراگرفته و در کارش جدیت بیشتری به خرج می دهد.

برای نمونه می توان این کار را امتحان کرد تا تفاوتش را متوجه شد. یک مدیر به وضعیت مالی کارمندانش توجه می کند و از وضعیت روانی اشخاص به نفع سازمان استفاده می کند. سعی در بالابردن نشاط در بین زیردستانش دارد می داند رسیدگی به زیردستانش مساوی با بالارفتن بازده کاری می شود. سازمانی که مدیریتش به دنبال پول در آوردن به هر روش و نگاهش ابزار گونه به منابع انسانی است پرسنل به خوبی کار نخواهند کرد و فقط به خاطر امرار معاش به کار خود ادامه می دهند و خود را جزئی از سازمان نمی دادند. این خطر بزرگی برای مدیر و رهبر سازمان می باشد.

چند تحقیق نمونه:

رابطه بین اخلاق حرفه ای، رهبری اخلاقی با مسئولیت پذیری اجتماعی در مدارس استان کردستان

رابطه ی اخلاق حرفه ای با مسئولیت اجتماعی

 

هیجان

ما انسان های پر هیجانی هستیم و می دانیم که این هیجانات در جوانان بیشتر است برای تخلیه هیجان راه های متفاوتی وجود دارد که امروز به آن ها نمی پردازیم امروز در مورد اینکه چطور این هیجان ما را به اشتباه می اندازد صحبت می کنیم.

یک واقعیت تلخ وجود دارد و آن اینکه هیجان ما را گول می زند، اشخاصی که به این مقوله آگاهی دارند می توانند با هیجانی کردن ما از ما استفاده کنند تا به خواسته های خود برسند. خودمان هم در شرایطی که احساساتی یا هیجانی هستیم ممکن است تصمیمات اشتباه بگیریم.

مشکلات تصمیمات هیجانی

وقتی تصمیمی را از روی احساس می گیریم ابتدا انگیزه و شور زیادی داریم اما با فروکش کردن این هیجان به حالت قبلی خود باز می گردیم و بازده مان هم کم می شود ضمن اینکه ممکن است از ابتدا تصمیم اشتباه بوده باشد و بعد از گذشت زمان متوجه این موضوع می شویم که هر دو باعث شکست است.

هیجان را دوست داریم اما به عواقبش فکر نمی کنیم

هیجان حس خوبی است واقعا لذتبخش است کارهای هیجانی یک احساس آنی لذتبخش خاصی دارند اما باید دید آیا این هیجان چند ثانیه ای تا چند ساعته به عواقبش می ارزد یا خیر. مثلا همه فوتبال را به خاطر هیجانش دوست داریم. ما ورزش های مختلفی داریم که حتی در بعضی هایشان در حد بهترین های جهان هستیم اما در زمان پیروزی آن ها توجه خیلی کمتر است ( واقعا ظلم است! ) اما برای فوتبال اکثر افراد جامعه بسیار حساس هستند. برای نشان دادن هیجان راه های مختلفی وجود دارد اما باز هم به خاطر هیجانی بودن تصمیمات اشتباه می گیریم مثلا خیابان ها را بند می آوریم و عبور و مرور را مختل می کنیم بدون اینکه فکر کنیم شاید کسی بیمار داشته باشد، شاید کسی فرزندی در راه داشته باشد، شاید اتفاق اوژانسی دیگری بیفتد.

امروز فقط خواستم نکاتی را متذکر بشوم تا کمی بیشتر به خودمان و احساساتمان توجه کنیم. گاهی خوب است به شکل یک محقق به خود بنگریم.

* می دانم که وظیفه ی سامان دادن و برگزاری جشن های پیروزی به عهده حکومت است شهرداریهای می توانند مکان هایی را برای این منظور در نظر بگیرند اما تا به حال که صورت نگرفته است.